Entreprise

Accueil professionnels  > Comptabilité - Facturation  > Règles comptables  > Mise en place d'un tableau de bord de gestion

Fiche pratique

Mise en place d'un tableau de bord de gestion

Vérifié le 16/11/2023 - Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre)

Lorsqu'une entreprise souhaite suivre et piloter sa situation financière, il est possible de mettre en place un outil spécifique : le tableau de bord de gestion.

Lorsqu'une entreprise est créée, un <span class="miseenevidence">équilibre financier</span> de celle-ci a été estimé. Cependant, au cours de son existence, il arrive que cet équilibre soit bouleversé.

La mise en place d'un tableau de bord de gestion peut être utile pour anticiper les <span class="miseenevidence">évolutions de la situation financière de l'entreprise</span>, <span class="miseenevidence">la contrôler</span> et <span class="miseenevidence">la corriger</span> si besoin.

Un tableau de bord de gestion doit comporter un certain nombre <span class="miseenevidence">d'indicateurs clefs</span> qui doivent être déterminées en fonction de l'activité de l'entreprise. Il vont par la suite servir à mettre en évidence un certains nombre d'objectifs pour l'entreprise.

Le choix des indicateurs est libre. Il va varier selon le type d'entreprise et le développement prévu.

Il existe <span class="miseenevidence">4 grandes catégories</span> d'indicateurs qui peuvent être utilisés :

  • <span class="miseenevidence">Indicateurs économiques</span> : pour mesurer les résultats et les coûts.
  • <span class="miseenevidence">Indicateurs physiques</span> : pour mesurer la qualité des produits, le traitement des commandes, la logistique, etc.
  • <span class="miseenevidence">Indicateurs humains</span> : pour mesurer les performances des salariés
  • <span class="miseenevidence">Indicateurs de suivi de projets </span>: pour mesurer l'avancement des projets

Parmi les indicateurs possibles, un certain nombre sont <span class="miseenevidence">communs</span> à la plupart des entreprises, il s'agit des suivants notamment :

  • Chiffre d'affaires mensuel ou trimestriel par famille de produit (indicateur économique)
  • Chiffre d'affaires mensuel ou trimestriel par client (indicateur économique)
  • Marge commerciale (indicateur économique)
  • Frais commerciaux, de structure, de personnel, de sous-traitance (indicateur économique)
  • Délais de livraison (indicateur physique)
  • Niveau de satisfaction des clients (indicateur physique)

  À savoir

Le site Bpifrance met à disposition un <a href="https://bpifrance-creation.fr/moment-de-vie/tableau-bord-loutil-piloter-votre-entreprise" target="_blank">exemple de tableau de bord de gestion</a>.

Pour mettre en place un tableau de bord de gestion, il est possible de se faire aider par un <a href="https://stmeen-montauban.fr/entreprise/?xml=F31447">expert-comptable ou un organisme de gestion agréé</a>.

Questions ? Réponses !

Et aussi

Pour en savoir plus